” كلام عن المقالة “
المشاريع التقنية لم تعد مجرد تنفيذ برمجي، بل أصبحت منظومات معقدة تحتاج إلى تخطيط، تنسيق، مراقبة، وتطوير مستمر. وهنا تظهر أهمية وجود مدير تقني (CTO أو Technical Manager) في أي مشروع تقني. وجود مدير تقني يساعد في: تحويل الرؤية إلى خطة تنفيذية واضحة. اختيار الفريق التقني المناسب أو التعاقد مع شركات ذات جودة. ضمان جودة الكود، وتجنيب المشروع من التراكمات التقنية والمشاكل المستقبلية. جسر التواصل بين الفريق التقني والإداري. مراقبة الأداء التقني باستمرار وتحليل المخاطر التقنية قبل أن تتحول إلى أزمات. المدير التقني ليس مبرمجًا فقط، بل قائد رؤية تقنية، يسهم في بناء منتج ناجح ومستقر، ويُعد ضمانًا حقيقيًا لنجاح المشروع على المدى الطويل.
Hi, this is a comment.
To get started with moderating, editing, and deleting comments, please visit the Comments screen in the dashboard.
Commenter avatars come from Gravatar.